Die richtigen Anforderungen definieren

Die Anforderungen an das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter steigen kontinuierlich an. Die Qualifizierungsstrategie Ihres Unternehmens sollte diesem Bedarf gerecht werden. Wir bieten Ihnen umfassende Analysen der Lernprozesse in Ihrem Unternehmen, ermitteln den aktuellen Wissensstand Ihrer Mitarbeiter und vergleichen diese mit den Anforderungen an den jeweiligen Arbeitsplatz, um mögliche Optimierungspotentiale frühzeitig zu erkennen.

Das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter müssen den wachsenden Anforderungen an deren Arbeitsumfeld gerecht werden, damit sie kontinuierlich zum Unternehmenserfolg beitragen können. In diesem Sinne müssen existierende Qualifizierungsstrategien permanent überprüft werden, um sich den immer schneller werdenden Veränderungen flexibel und zeitnah anzupassen. Hierzu sollte die mögliche Diskrepanz zwischen den Anforderungen des Arbeitsumfelds und dem aktuellen Wissensstand der Mitarbeiter regelmäßig ermittelt und behoben werden.

Die Führungskräfte Ihres Unternehmens müssen die Fähigkeiten und den Wissensstand ihrer Mitarbeiter detailliert kennen und anhand von konkreten Beschreibungen vergleichbar machen können. Dies ist die grundlegende Voraussetzung, um neuen Herausforderungen zielgerichtet zu begegnen und Veränderungen rechtzeitig in die Wege zu leiten.

Der wirtschaftliche Aspekt von Qualifizierungsmaßnahmen und der sensitive Umgang mit den zur Verfügung stehenden Mitteln nimmt in Zeiten virtueller Arbeitsteams eine immer stärkere Bedeutung ein. Aus diesem Grund ist die Ermittlung der geeigneten Lernform sowie der angewendeten Methode nicht nur der entscheidende Schlüssel zum Lernerfolg sondern auch zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Die richtige Schulungsstrategie wählen

Wir identifizieren die aktuellen und zukünftigen Schulungsbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und stellen diese anhand von Delta-Analysen transparent dar. Hierfür ermitteln wir anhand von Best-Practice Auswertungen den aktuellen Wissensstand Ihrer Mitarbeiter.

Hierzu führen wir 360-Grad Betrachtungen durch, indem wir sowohl die Mitarbeiter ihren eigenen Wissensstand einschätzen lassen, als auch deren Führungskräfte dementsprechend befragen. Diesem IST-Zustand wird der gewünschte SOLL-Zustand gegenübergestellt, der zuvor bei Mitarbeitern, Führungskräften und ggf. der Unternehmensführung aufgenommen wurde. Aus dem hieraus resultierenden Delta leiten wir den resultierenden Bedarf ab und entwickeln auf Wunsch eine mittelfristige Qualifizierungsstrategie sowie ein langfristiges Skillmanagement.

Wir analysieren die aktuellen Lernvoraussetzungen, die vorhandene Lernkultur und die zur Verfügung stehenden Ressourcen in Ihrem Unternehmen. Anhand von ROI-Betrachtungen und Business Cases identifizieren wir die Lernformen und Lernmethoden, die sich optimal in die Gegebenheiten Ihres Unternehmens integrieren. Anhand Ihrer Geschäftsprozesse entwickeln wir ein individuelles Qualifizierungskonzept und zeigen Ihnen auf, welche Inhalte in welcher Form vermittelt werden können, um ein optimales Verhältnis von Lernerfolg und Kosten zu erzielen. Durch die bedarfsgerechte Kombination der Lernmethoden und -formen wird die Vermittlung der Inhalte optimiert. Somit stellen wir sicher, dass Qualifizierungsmaßnahmen zielgerichtet und kostensensitiv durchgeführt werden und der Lernerfolg der Mitarbeiter unmittelbar zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Darüber hinaus bieten wir eine zielgerichtete Beratung im Bereich Akzeptanz- und Motivationsmanagement an, um den Erfolg der Schulungsmaßnahmen zu sichern. Durch regelmäßige Informationen und Veranstaltungen werden Ihre Mitarbeiter von Beginn an in den Veränderungsprozess eingebunden und haben somit die Chance, Neuerungen rechtzeitig kennenzulernen und sich mit den zukünftigen Herausforderungen zu identifizieren.

Weiterbildungsbedarf im Budget

Unsere Schulungsbedarfsanalysen liefern Ihnen einen detaillierten Überblick hinsichtlich der notwendigen Qualifizierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter, um deren Wissensstand an die aktuellen Erfordernisse anzupassen.

Die Führungskräfte Ihres Unternehmens erhalten eine Übersicht aller verfügbaren Skills in Ihrem Bereich. Durch den Abgleich mit perspektivisch benötigten Skills ist es ihnen somit möglich, fehlendes Wissen bei den eigenen Mitarbeitern durch gesteuerte Qualifizierungsmaßnahmen aufzubauen bzw. neue Mitarbeiter einzustellen. Somit stellen regelmäßig durchgeführte Schulungsbedarfsanalysen eine Grundlage für ein effizientes Skillmanagement in Ihrem Unternehmen dar.

Zielgruppenspezifische Schulungsbedarfsanalysen decken den tatsächlich benötigten Weiterbildungsbedarf auf und erleichtern die Identifikation der geeigneten Lernmethode. Somit wird es Ihrem Unternehmen möglich, die verfügbaren Ressourcen und Budgets zielgerichtet und kostengünstig einzusetzen.